На современном рынке труда активно обсуждаются различия в ценностях, стремлениях и предпочтениях между поколениями миллениалов и зумеров. Екатерина Шамаева, лидер Центра научных экспертиз Beyond Taylor и эксперт Роскачества, поделилась своим взглядом на то, как представители этих поколений выбирают место работы и взаимодействуют с работодателями.
Клиентократия и свобода: выбор зумеров
Зумеры (поколение Z) ищут компании, в которых царит атмосфера взаимного доверия, горизонтальной структуры и поощрения личных инициатив. Они предпочитают децентрализованные организации без сложных бюрократических процедур и жёсткой иерархии. Для зумеров решающим моментом становится возможность проявить креативность, самостоятельно принимать решения и участвовать в экспериментах. Если же рабочая среда строится на строгих KPI, излишне формализованных инструкциях и отсутствии гибкости, молодые специалисты быстро теряют интерес к такому работодателю и часто меняют место работы.
Зумеры с детства привыкли быстро анализировать информацию, они легко осваивают новые инструменты и применяют их на практике. Именно поэтому им важно наличие в компании возможностей для развития, постоянное обучение и участие в интересных проектах. Рутинные обязанности и однообразие воспринимаются этим поколением как демотиватор, поэтому сотрудники предпочитают задачи, которые требуют многозадачности, гибкости мышления и свежих идей.
Миллениалы: творчество и баланс
Миллениалы, в отличие от зумеров, положительно относятся к системе контроля и четким показателям эффективности, особенно если в процесс работы встроены элементы игры. Им нравятся бонусные программы, баллы за достижения, возможность получения материальных и нематериальных наград. Реферальные бонусы и вовлечённость в корпоративные поощрения становятся для миллениалов дополнительной мотивацией, тогда как зумеры склонны их не замечать и искать что-то иное.
Для миллениалов особенно важно совмещение комфортного, вдохновляющего офисного пространства с условиями для личного и профессионального роста. Это поколение легко уживается с работой в коллективе, но часто предпочитает индивидуальные задачи. Кроме того, миллениалы стремятся к гармонии между карьерой и личной жизнью, уделяя большое значение саморазвитию и реализации в своей профессии.
Рабочий формат и финансовая мотивация: новые тренды
Свобода и гибкость формата работы становятся ключевым критерием при выборе работодателя для зумеров. Они в три раза чаще меняют место работы, если компания не предоставляет возможности удалённого или гибридного формата. Такая мобильность подчеркивает их уверенность в профессиональной востребованности и готовность к переменам.
Миллениалы более лояльны к традиционным условиям — они готовы работать в офисах, если пространство отвечает их критериям удобства и вдохновляет на новые достижения. При этом обе возрастные группы проявляют интерес к финансовому достатку, стабильности и привлекательному пакету бонусов, но зумеры придают этим факторам первоочередное значение. Часто, если ожидаемый уровень дохода кажется им недостаточным, они не будут рисковать временем и силами, отдавая предпочтение работе с достойным вознаграждением.
Новые компетенции и спрос на рынке труда
Изменения на рынке труда происходят стремительно: только за последний год количество вакансий с требованием «Навык использования нейросетей» выросло более чем в четыре раза (+314%). Аналитики «Авито Работа» фиксируют бурный рост интереса к подобным компетенциям, что подтверждает готовность молодых поколений быстро осваивать современные цифровые инструменты и применять их для решения реальных задач.
Такие тенденции отражают не только высокую адаптивность молодых специалистов, но и гибкость самих работодателей. Сегодня компании заинтересованы в создании привлекательных условий труда для новых поколений и активно внедряют современные системы мотивации, гибкие офисные форматы и программы развития, способные поддерживать интерес талантливых сотрудников и повышать их вовлеченность.
Таким образом, понимание особенностей миллениалов и зумеров не только позволяет компаниям завоевать доверие молодых специалистов, но и открывает новые перспективы для успешного развития кадрового потенциала в динамично меняющемся мире.
Источник: russian.rt.com
