Многие российские программисты после переезда за границу сохраняют профессиональные связи с родиной. Продолжая работать с компаниями российского происхождения, они демонстрируют устойчивость деловых отношений в ИТ-секторе вопреки географическим изменениям.
Трудовые связи с Россией
Согласно исследованию агентства NewHR, свыше 60% релокировавшихся ИТ-шников сотрудничают с организациями, тесно связанными с Россией. Эта тенденция отражает адаптивность отрасли в новых условиях.
Интересно, что 54% специалистов стремятся перейти в западные компании при первой возможности: половина мечтает о транснациональных корпорациях, а 4% рассматривают локальные предприятия. Лишь 2% сознательно предпочитают работать напрямую с российскими фирмами, тогда как 27% допускают сотрудничество с частично российскими проектами.
Детализация данных показывает: 25% мигрантов официально трудоустроены в российских компаниях, 36% – в международных организациях с российскими корнями. Полностью разорвали деловые контакты с РФ только 27% релокантов.
Планы на будущее
Хотя 23% специалистов нашли работу в глобальных корпорациях, а 4% – в локальных зарубежных фирмах, большинство сохраняет гибкую позицию относительно дальнейших карьерных перспектив.
Опрос охватил почти 5 000 ИТ-профессионалов, из которых 53% уже переехали за границу, а 47% остаются в России, планируя свой профессиональный путь.
Возвращение как перспектива
Активная фаза переездов началась весной 2022 года с десятками тысяч уехавших, а осенью того же года последовала вторая волна. Не все смогли оперативно адаптироваться на новом месте.
NewHR отмечает, что около 16% ИТ-эмигрантов 2022-2024 годов уже вернулись в РФ. Эти цифры контрастируют с позицией Минцифры: по данным ведомства, в 2022 году вернулись две трети специалистов, а в 2023-м значительного оттока не наблюдалось вовсе.
Гибкая география карьеры ИТ-специалистов
Реальность показывает: возвращение специалистов ИТ-сферы не всегда означает разрыв с иностранными проектами. Среди вернувшихся 8% продолжают активно работать на благо зарубежных компаний: 2% заняты в локальных иностранных фирмах, а 6% интегрированы в международные команды. Еще 16% нашли себя в компаниях с частичными российскими корнями, однако большинство — 68% — уверенно строят карьеру в полностью российских компаниях.
Интересно отметить контраст между реальностью и ожиданиями. Целых 33% возвращенцев мечтают о работе в зарубежной фирме с офисом в России, 21% стремятся в международные корпорации, а 2% ориентированы на иностранные локальные проекты. Лишь 13% сознательно выбирают именно российский штат. Более того, оптимизм внушают 11% специалистов без предпочтений по локации работодателя. Эти таланты открыты для предложений и могли бы стать ключом к решению кадрового вопроса в отечественной ИТ-индустрии при условии достойного вознаграждения.
Устойчивость к возвращению и глобальная дисперсия
Примечательно единодушие среди участников опроса относительно переезда обратно. Подавляющее большинство респондентов (97%) твердо заявили, что не рассматривают и не планировали рассматривать возвращение в пределы страны. Лишь 3% допускают такую возможность в будущем.
Актуальная география российских ИТ-специалистов поистине глобальна. На момент исследования самый значительный процент респондентов находился в Сербии. Европа также привлекает таланты: примерно треть релоцировавшихся выбирает страны этого региона для проживания и работы, видя там перспективы профессионального роста.
Перспективы интеграции на международной арене
Адаптация ИТ-специалистов к международному рынку труда сопряжена с рядом сложностей, что подчеркивает важность поддержки на этом пути. Даже те, кто переехал до 2022 года, иногда сталкиваются с барьерами. Яркий пример: 23% таких специалистов, даже находясь за рубежом, продолжают сотрудничать с частично российскими компаниями, а 13% полностью сохраняют рабочие связи с российскими командами.
Культурные различия часто становятся основным фактором сложностей интеграции. В ряде случаев специалисты сознательно выбирают работу в культурно близкой среде для комфортной самореализации. Дополнительным, но вполне преодолимым препятствием может стать языковой барьер. Знание английского языка как минимум, а в идеале и языка страны размещения, значительно упрощает период адаптации после получения рабочего места за границей и открывает новые карьерные горизонты.
Эти результаты обнадеживают: трудности адаптации — это естественный этап на пути к успешной глобальной карьере, а гибкие схемы работы открывают уникальные возможности для развития.
«`html
Свежий взгляд на кадровые тренды
Российские компании в ИТ-сфере проявляют всё большую заинтересованность в привлечении обратно высококлассных специалистов, уехавших ранее за рубеж. Эти профессионалы, преимущественно опытные руководители и ведущие разработчики (лиды, сеньоры, мидлы), обладают востребованными навыками, значительно обогащающими команды. Острая нехватка таких кадров побуждает бизнес активно инвестировать в развитие молодых талантов – джуниоров, открывая им двери на рынке труда гораздо шире, чем раньше.
Стремясь вернуть ценных сотрудников, многие работодатели готовы обсуждать привлекательные условия для релокантов. Хотя стоит отметить, что подходы различаются: в то время как одни компании демонстрируют гибкость, другие для части сотрудников ставят возвращение в Россию обязательным условием продолжения работы.
Мы используем файлы cookie, чтобы обеспечить максимально удобную работу с нашим сайтом. Продолжая пользоваться сайтом, Вы соглашаетесь с использованием нами cookie-файлов.
